Ondernemer zijn is prachtig én lastig.

Je bent gepassioneerd, nieuwsgierig, ziet opportuniteiten waar anderen problemen zien. Je hebt impact en bouwt, samen met je team.

Je staat altijd tussen mensen, maar ook vaak alleen.

Als ondernemer balanceer je voortdurend tussen ambitie en kwetsbaarheid. Medewerkers verwachten richting, de raad van bestuur verwacht zekerheid, je eigen twijfels krijgen zelden ruimte. Omdat je identiteit sterk verweven is met je bedrijf, raken tegenslagen je ook veel persoonlijker. Juist daarom is een onafhankelijke sparringpartner geen luxe.

Ik ken die realiteit van dichtbij. Als CEO van Streamz en The Park VR, en eerder in leidinggevende rollen bij Telenet en de Stad Antwerpen, heb ik zelf ervaren hoe business en people onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn - en hoe dat kan ’wringen’. Dat breng ik mee.

We kijken samen naar je zaak én naar jou.
Je plannen, je team, je focus enerzijds. Jouw persoonlijke overtuigingen, patronen anderzijds. Soms blijft dat bij coaching. Soms schuiven we door naar concreet advies zoals een businessplan uitwerken of een commerciële aanpak scherpstellen bijvoorbeeld.

Je gaat buiten met méér helderheid in je hoofd en focus in je zaak.